全球化戰略是雅詩蘭黛打開成長天花板的重要舉措,體現在兩個方面:
1)廣度上:從發達國家和地區開始,準確、**搶占新興市場,完成全球市場覆蓋,有效對沖單一地區經濟波動風險;
圖表 20世紀60年代雅詩蘭黛*擴張進入的國家
資料來源:雅詩蘭黛網站,世界銀行,中金公司研究部
2)深度上:不斷擴大其所在市場的優勢與市場份額,在美國、英國及多個新興市場穩居美妝市場地位。
資料來源:Euromonitor,中金公司研究部 注:統計**市場市占率
前景展望:公司在美國本土市場優勢明顯,增長穩健;亞太等新興市場為未來發展**,市場份額持續提升。
3 渠道維度:全渠道、多場景布局,渠道交叉引流提升轉化效率
公司渠道策略遵從兩大思路:
1)積極拓展新興渠道:**拓展旅游零售、線上電商、單**店等線上線下高成長渠道,搶占美妝行業新渠道紅利;
2)交叉引流提升轉化效率:雅詩蘭黛約80%的顧客會在5個以上渠道選購商品,公司的全渠道互動與交叉引流效果**。當前公司的渠道結構正持續升級,掌控力不斷提升,完善的渠道布局有助于公司全面觸達消費者,有效提升消費體驗。
資料來源:雅詩蘭黛網站,雅詩蘭黛天貓旗艦店,絲芙蘭網站,中金公司研究部
蘭芝個性化香氛唇膜體驗也是在海外市場推出。作為**的口碑**產品,香氛定制服務是針對有個性化護膚訴求的新消費人群、特別是95后人群開發的新服務。消費者可以挑選心儀的香氛種類并親自參與制作自己專屬的香氛唇膜。
旗下*彩妝**艾絲珀(espoir)在中國提出*特的“混玩唇色”概念,打造*的個性化專屬唇色?,F場由*彩妝師將消費者挑選的顏色進行充分混合,消費者可欣賞到精彩的“炒口紅”表演;還可以現場咨詢彩妝師,找到適合自己的專屬色,通過個性化彩妝表達自我。
聚愛之力 致美未來
作為富有責任感的全球企業公民,愛茉莉太平洋始終堅持在產品生命周期全面踐行對環境和社會的承諾,并持續在女性、文化和自然生態三大領域深入開展公益活動,努力為美麗中國貢獻力量。
自2016年起,愛茉莉太平洋攜手中國婦女發展基金會開展“妝典生命”公益項目,針對女性“兩”(乳腺和宮頸)進行全程關護。四年來,已累計投入3,800萬元幣,為*過7萬名貧困地區女性提供了**的“兩”篩查,還通過茉莉跑、**義賣、煥彩課堂等形式提升女性健康意識,關懷女性“兩”患友。作為中國非遺之美的守護者,旗下**雪花秀與清華大學共同成立了“清華大學雪花秀非遺保護基金”,致力于中國非物質文化遺產手工技藝的研究保護、**發展和人才培養。兩年來分別對山西漆器髹飾技藝和云南金屬工藝的傳承與**進行了積極的探索。旗下蘭芝和悅詩風吟**也分別發起保護“三江源”、在內蒙古沙漠化地區營建“悅詩風吟公益林”等環境保護項目,8年來種植樹苗85,500棵,并通過推廣可持續產品等方式倡導綠色消費及生活方式。
【產品報價】
萬利產品的對外報價是綜合考慮到材質、結構、數量、工藝、配件數量、質量標準、客戶要求、損耗、包裝方式、運輸方式等各項條件因素來做出慎重報價的,顧客對比價格必須綜合以上各種相關情況來做比對考慮,不可片面單一對比以免有失偏頗!
【生產周期】
一般生產周期為35至45個工作日不等,視具體品種、加工工藝難易度及客戶要求而定。 例如:沒有印刷一般25-30個工作日,沒有電鍍、噴涂工藝的瓶子交貨期一般在35-40個工作日內, 如果工藝較多再加之瓶子本身的結構比較復雜則交貨期一般在40-45個工作日之間。除此之外,還跟節假日有關系,例如春節前后交期會加長。若有特殊情況另外溝通。
此次,珀萊雅選擇外資抗衰老**公司投資設立合資公司的形式在抗哀老護膚產品市場上進行新的探索,可見試水抗衰老護膚市場珀萊雅也走得非常的小心謹慎。